BtoBマーケティング戦略・予算策定 事業計画を達成するための、実行可能なマーケティング戦略と予算配分の設計

戦略を立て予算を投下したが、期待したリターンが得られない…という悩みは非常に多いです。よくある失敗例は以下になります。

事業計画との乖離

マーケティング目標が経営目標と連動していないため、リードを獲得しても最終的な売上や利益に貢献できず、形骸化した戦略になっている。

根拠のない予算配分

過去の踏襲や「他社がやっているから」という理由で予算を決めており、ターゲットの行動特性に基づいた最適な投資ができていない。

ターゲットペルソナの曖昧さ

「誰に」届けるかが広すぎるため、メッセージが誰にも刺さらず、広告費や制作費が無駄になっている。

実行リソースの無視

理想的な戦略を描くものの、社内の実行体制やスキルセットを考慮していないため、計画倒れに終わってしまう。

検証・改善プロセスの不在

戦略を「立てっぱなし」にしており、実行結果を元にした軌道修正や予算配分の再調整が行われていない。

これらの問題を解消するため、当社はまず事業計画の深い理解から始め、事実（ファクト）に基づいた分析に注力します。実現可能性を徹底的に追求し、組織体制まで踏み込んだ戦略を提案することで、絵に描いた餅ではない「動く戦略」を構築します。また、定期的な振り返りを通じて予算の配分を最適化し続け、目標達成を確実にサポートします。

NoSHAPEでは、貴社の将来的なビジョンと年間の事業計画を一からヒアリングします。短期的な獲得だけでなく、中長期的なブランド構築までを見据え、ビジネスの全方位から目標達成を最大限にサポートします。

高度な分析力

市場のトレンド、競合他社の動向、そして顧客の意思決定プロセスを徹底的に分析。2万回のA/Bテスト知見を活かし、ターゲットが「動く」ポイントを突いた戦略を立案します。

実行まで見据えた予算設計

単なる予算の割り振りではなく、各チャネルのCPA（獲得単価）予測やLTV（顧客生涯価値）を算出した上で、納得感のある投資計画を提示します。

伴走型マーケティング支援

最後に、NoSHAPEは戦略を立てて終わりにはしません。戦略に基づいた広告運用やコンテンツ制作、さらには内製化に向けた組織構築まで、現場に寄り添いながら成果が出るまで共に走り続けます。